2023年，是公司實現(xiàn)百億目標的突破之年，也是公司數(shù)字與能源熱管理事業(yè)部(以下簡稱事業(yè)部)產(chǎn)品實現(xiàn)從“0”到“1”的突破之年。冬去春來，為了貫徹躬行一線、更好地展示全新產(chǎn)品，2024年1月27日下午, 2023年度事業(yè)部產(chǎn)品介紹評鑒大會在天臺總部專用工廠車間現(xiàn)場舉行。公司董事長徐小敏、黨委書記柴中華等公司高層、“33322”主要領(lǐng)導、事業(yè)部及子公司團隊出席此次大會，一齊見證事業(yè)部初創(chuàng)以來的發(fā)展，交流和商談銀輪數(shù)字能源未來的無限可能。

小到高不及膝、管路密布的液冷機組，大到長超十米、五臟俱全的集裝箱換熱系統(tǒng)，事業(yè)部總部基地所開發(fā)制造的全新賽道產(chǎn)品品類眾多。大會伊始，事業(yè)部副總經(jīng)理季敏洋向與會人員細致生動地介紹了儲能、數(shù)據(jù)中心、充電樁、風光電、微通道、船舶軌交、食品化工、工業(yè)換熱等各大產(chǎn)線的行業(yè)背景、開發(fā)概況、產(chǎn)品特點，事業(yè)部副總經(jīng)理王晶鑫與技術(shù)、項目團隊等進一步深入淺出、答疑解惑。春寒料峭，也難擋大家對未來的憧憬與熱情，紛紛表示出對各大賽道和產(chǎn)品極大的好奇與期許。

隨后，為了深化了解，事業(yè)部副總經(jīng)理季敏洋從行業(yè)賽道分析、重點產(chǎn)品分析、未來工作展望等三大部分進行了系統(tǒng)性的產(chǎn)品介紹報告。在報告中，針對各大賽道產(chǎn)品，他從市場與客戶、產(chǎn)品與項目、目標與策略等三大方面展開詳解分析，詳細闡述業(yè)務發(fā)展，表示2024年事業(yè)部總部基地將緊緊圍繞PD系列目標，通過在運營、技術(shù)、客戶、項目、降本等五大要素的“64443”重點工作，系統(tǒng)突破數(shù)字能源業(yè)務，助力構(gòu)建“二次創(chuàng)業(yè)”基底護城河。

緊接著，事業(yè)部總經(jīng)理陳君奕上臺講話，他首先向“33322”部門、事業(yè)部全體家人表示感謝！2024年，事業(yè)部將向著更高的營收目標奮起直追，爭取三年翻番。而后，他重點就數(shù)字運營轉(zhuǎn)型、技術(shù)創(chuàng)新開發(fā)、內(nèi)外資源聯(lián)合等三大方面進行總結(jié)展望，事業(yè)部將聚焦OPACC，打造數(shù)字化未來智能運營體系，切實推動各經(jīng)營體技術(shù)創(chuàng)新、卓越運營能力提升，打造事業(yè)部美好前景。

過去的一年，眾多業(yè)績的開拓，離不開公司的引領(lǐng)、各單位的支持和團隊的努力。大會對2023年度公司級、平臺級先進集體與個人獎項進行了表彰，董事長徐小敏、黨委書記柴中華分別為先進集體與個人頒獎，勉勵先鋒模范發(fā)揮榜樣作用，也希望事業(yè)部全體繼續(xù)砥礪前行、開創(chuàng)未來。

在大會上，公司副董事長陳不非、黨委書記柴中華、副總經(jīng)理兼研發(fā)總院院長劉浩、董事長助理周益民等領(lǐng)導分別進行講評。各位領(lǐng)導對對事業(yè)部發(fā)展和團隊精神表示高度贊賞，強調(diào)了聚焦業(yè)務窗口、加強賦能支持的重要性，并對事業(yè)部下階段工作提出建議和要求：

1.制定戰(zhàn)略業(yè)務規(guī)劃，引領(lǐng)打造卓越運營。要好好描繪數(shù)字能源發(fā)展藍圖，有所聚焦、有所深耕，提出和完善短中長期各項業(yè)務規(guī)劃；構(gòu)建數(shù)字化、智能化的業(yè)務生態(tài)體系，加快各大產(chǎn)線布局打造卓越運營標桿工廠。

2.著力技術(shù)創(chuàng)新突破，提高核心競爭實力。要打造更專業(yè)創(chuàng)新的研發(fā)試驗體系，用資源整合、屬地批產(chǎn)的優(yōu)勢彌補單體產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新、迭代升級的短板，用技術(shù)沉淀、快速反應的優(yōu)勢彌補系統(tǒng)產(chǎn)品電控能力、非自制部件的短板，堅持夯實基礎、技術(shù)引領(lǐng)。

3.客戶中心改善提質(zhì)，迭代升級降本增效。要以市場客戶為中心，探索全價值鏈、全生命周期的服務體系和業(yè)務模式；打造更快速優(yōu)質(zhì)的敏捷供應體系，加強外購率、自制率等成本與質(zhì)量控制，尤其是關(guān)鍵、外購零件的管理和迭代。

4.加強人才梯隊搭建，打造人才管理體系。要堅持行業(yè)對標，廣泛向同行、協(xié)會等挖掘有集成系統(tǒng)開發(fā)經(jīng)驗等人才，打造更多元靈活的人才管理體系，在研發(fā)、試驗、營銷、人力、供應、服務等方面打造更專業(yè)的鐵軍力量。

5.聯(lián)動內(nèi)外資源整合，優(yōu)化配置持續(xù)發(fā)展。“33322”部門要秉持“三個一切”理念，好好支持新興的事業(yè)部平臺，整合資源、優(yōu)化配置，切實推動事業(yè)部和公司目標實現(xiàn)，助力“第三曲線”在窗口期實現(xiàn)從“1”到“10”的進一步突破。

最后，公司董事長徐小敏代表董事會及經(jīng)營班子對事業(yè)部的付出與成績表示由衷地致敬和感謝，對大會的舉辦和各位領(lǐng)導的講評表示高度認可。

1.分享銀輪2023年不斷的大事、好事、喜事：百億偉績在緊張的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢下彌足珍貴，進一步鞏固公司國內(nèi)外雙循環(huán)基礎，推動社會行業(yè)地位提高。

2.強調(diào)事業(yè)部全新賽道的發(fā)展前景：當前，認知已經(jīng)成為新的生產(chǎn)力要素，市場不等人，一定要更新對行業(yè)、客戶、產(chǎn)品的深刻認知，學習其它經(jīng)營體的先進經(jīng)驗，抓住業(yè)務發(fā)展的大好時機，讓數(shù)字能源成為公司三年翻番計劃實現(xiàn)的重要增長點。

3.指出三大聯(lián)合、協(xié)同發(fā)展的重要性：要求“33322”部門將支持事業(yè)部發(fā)展視為一大工作重點，加強內(nèi)外資源聯(lián)合，加快“第三曲線”和公司總體業(yè)務的長足發(fā)展。

時代風潮歷歷新、矢志事業(yè)步步高，本次大會的成功舉辦，標志著銀輪數(shù)字能源新時代的啟程。新的一年，事業(yè)部將繼續(xù)圍繞董事會要求，在經(jīng)營團隊的帶領(lǐng)下，貫徹“2345”工作方針，繼續(xù)在各大領(lǐng)域躬耕一線、奮力拼搏，全力加速“第三曲線”，進一步助推公司戰(zhàn)略目標早日實現(xiàn)，繼往開來，再創(chuàng)佳績！