2023年4月18日下午，公司在國際會議中心五樓舉行第十三次深化變革領(lǐng)導(dǎo)小組會議，公司中高層干部和骨干員工約100多人現(xiàn)場參加了會議，各子公司組織在分會場參加了本次會議。

會議由公司副總經(jīng)理、黨委書記柴中華先生主持。柴總在開場中指出，16年前的今天，銀輪作為行業(yè)首家上市公司在深交所上市。16年后的今天，面對ChatGPT等科技的快速發(fā)展和環(huán)境的快速變化，銀輪首次實(shí)現(xiàn)單月銷售突破10億元，我們隆重召開公司第十三次深化變革大會，希望借助這個(gè)契機(jī)，2023年全體銀輪家人持續(xù)深化變革，激發(fā)創(chuàng)新活力，讓銀輪發(fā)展躍上新臺階，開啟一個(gè)新的歷史篇章！

公司總經(jīng)理夏軍先生作了《拉高標(biāo)桿，未雨綢繆，確保2023年目標(biāo)達(dá)成》的主題分享，在回顧了一季度國內(nèi)外及行業(yè)形勢后，對一季度經(jīng)營數(shù)據(jù)及重點(diǎn)改革試點(diǎn)進(jìn)行了總結(jié)，并對各經(jīng)營體和銀輪家人們提出期望和要求，希望大家正視全年目標(biāo)差距，未雨綢繆，變革創(chuàng)新，各經(jīng)營體繼續(xù)加快推進(jìn)卓越運(yùn)營、降本增效和開源創(chuàng)收，毫不懈怠，全力確保2023年目標(biāo)達(dá)成！

公司總經(jīng)理助理、營銷公司副總經(jīng)理余斌先生以山東重工為大客戶試點(diǎn)，分享了商用車國內(nèi)大客戶重點(diǎn)突破變革思路與舉措。圍繞“復(fù)盤+創(chuàng)新、目標(biāo)+清單、資源+協(xié)同、超額+激勵(lì)”的16字方針，通過在山東重工的戰(zhàn)區(qū)作戰(zhàn)模式，組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，通過會議機(jī)制、問題升級機(jī)制和四標(biāo)機(jī)制的運(yùn)營機(jī)制，實(shí)現(xiàn)銀輪在山東重工年復(fù)合增長率20%，著力打造20億級的國內(nèi)商用車第一客戶集團(tuán)。

商用車技術(shù)中心非道路技術(shù)室主任余曉峰代表非道路技術(shù)版塊作了《持續(xù)創(chuàng)新，協(xié)同經(jīng)營，豐富YDS實(shí)踐實(shí)現(xiàn)技術(shù)引領(lǐng)》的分享報(bào)告。作為技術(shù)部門，通過產(chǎn)品迭代與數(shù)字化的產(chǎn)品開發(fā)、糧倉計(jì)劃的競爭策略、子公司協(xié)同，來拓展新賽道。

新能源與乘用車熱管理事業(yè)部冷卻器聯(lián)合工廠廠長助理陳衛(wèi)澤作了《持續(xù)深化變革，學(xué)習(xí)華為，向管理要效益》的分享報(bào)告，從推進(jìn)華為T-1的背景和意義角度，分享了T-1在氣保焊工廠及冷卻器聯(lián)合工廠的推進(jìn)計(jì)劃。

新能源與乘用車熱管理事業(yè)部冷板聯(lián)合工廠副廠長周優(yōu)華分享了A16產(chǎn)線卓越執(zhí)行變革實(shí)踐。以A16產(chǎn)線實(shí)踐為例，通過PD工具的長期應(yīng)用、自工序完結(jié)、標(biāo)準(zhǔn)工作的一以貫之，持續(xù)深化變革，以卓越執(zhí)行實(shí)現(xiàn)卓越績效。

商用車與非道路熱管理事業(yè)部不銹鋼換熱器及機(jī)濾總成聯(lián)合工廠廠長陳敏君以不銹鋼換熱器工廠班組變革實(shí)踐為例，分享了“持續(xù)深化變革、激發(fā)創(chuàng)新活力”在工廠及班組的應(yīng)用。通過劃小經(jīng)營單元、班組改善、工資變革、PK文化與學(xué)習(xí)型組織打造等，為大家展示了卓越班組的建設(shè)實(shí)踐與成果。

中國計(jì)量大學(xué)周立軍教授分享了中國質(zhì)量獎(jiǎng)申報(bào)的相關(guān)情況與要求，希望銀輪在省獎(jiǎng)的基礎(chǔ)上，通過中國質(zhì)量獎(jiǎng)的申報(bào)過程，實(shí)現(xiàn)不斷的挑戰(zhàn)、成長與突破！

徐董事長在最后作了《復(fù)盤一季度，堅(jiān)定變革與發(fā)展兩個(gè)主題不動(dòng)搖》的重要分享。在分析了一季度的形勢之后，徐董事長回顧了一季度公司及各經(jīng)營體經(jīng)營及變革中的亮點(diǎn)，并回顧了一季度董事長分享中的主要要求，并對接下來近期工作提出了三點(diǎn)要求：

l  要復(fù)盤一季度

l  要緊盯年度目標(biāo)

l  變革試點(diǎn)單位要積極擔(dān)當(dāng)

最后，徐董事長希望各經(jīng)營體、各銀輪家人們要在一季度的基礎(chǔ)上，挑戰(zhàn)不可能，創(chuàng)新無極限。

董事長和總經(jīng)理的分享為各經(jīng)營體、銀輪家人們指明了接下來的工作方向，要求各經(jīng)營體、各單位圍繞全年目標(biāo)，持續(xù)深化變革，拉高標(biāo)桿，未雨綢繆, 全力確保2023年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；營銷、技術(shù)和運(yùn)營系統(tǒng)的實(shí)踐與改革試點(diǎn)分享也給各單位有很好的學(xué)習(xí)和借鑒意義，大會取得了圓滿成功！