一年之計在于春，大干實干正當時。

繼董事會1號文件《加快提升經(jīng)營效益，加快新能源產(chǎn)品發(fā)展——董事會關(guān)于2022年經(jīng)營發(fā)展的指導(dǎo)意見》、浙江銀輪精英團隊1號文件《關(guān)于發(fā)布公司最新組織架構(gòu)（2022版）的通知》宣貫學(xué)習(xí)，以及2022年2月7日召開的集團誓師大會，指引整個銀輪踏上“變革創(chuàng)新、奮戰(zhàn)2022、推動高質(zhì)量發(fā)展”新征程， 意義重大而深遠。

緊接著2月14日，湖北銀輪也進一步吹響了“2022奮進年”動員大會的號角，擂響了跑好第一棒、奮進新征程的新春戰(zhàn)鼓。

總經(jīng)理陳君奕總強調(diào)2022年緊緊抓住重點工作推進，發(fā)揮臺臺必搶、分秒必爭的奮斗者精神，確保經(jīng)營目標必達成、必超越。

1、開源深挖謀發(fā)展：依托法士特重點開拓緩速器新客戶新項目，依托康明斯武漢研發(fā)中心、東風(fēng)康明斯、廣西康明斯深挖加熱器、制動器，依托東風(fēng)輕發(fā)、平原濾清進一步擴展鋁油冷器項目的爭取，依托東風(fēng)股份、成都王牌加快建設(shè)管帶水箱的制造能力；

2、降低三包索賠：持續(xù)堅持審單、走訪、核銷、解析和申訴，通過技術(shù)優(yōu)化和改進快速壓制新增失效模式，力爭三包索賠同比2021年下降50%；

3、加快提升自制能力：湖北銀輪從中冷器向水箱組件類自制延伸、從散熱帶、紊流片、主側(cè)板向冷卻管零件類自制的延伸，確保到2022年底產(chǎn)品零件自制率要大于75%以上；

4、堅持技術(shù)、工藝持續(xù)突破創(chuàng)新，通過突破創(chuàng)新提升的可靠性，70%用于降本、30%鞏固產(chǎn)品性能，做到產(chǎn)品提升的同時成本大大降低；

5、打造自動化、信息化、物流化、精益化的24小時工廠；

6、嚴抓質(zhì)量關(guān)閉后門，鞏固效益確保結(jié)果。

總經(jīng)理陳君奕總強調(diào)，上好新春“第一課”，落實好新春“第一會”，堅定信心、直面挑戰(zhàn)，加快變革創(chuàng)新，改變思維，加強學(xué)習(xí)，全力以赴，打造屬地化制造成本中心，為承接總部低、小、散客戶的進一步戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，為銀輪全球化運營、屬地化制造戰(zhàn)略和變革創(chuàng)新承擔(dān)屬地子公司該有的擔(dān)當和使命！為銀輪二次騰飛，打造高質(zhì)量發(fā)展貢獻銀輪力量！

堅信在陳總的帶領(lǐng)下，未來可期，湖北銀輪家人們也會帶著這份擔(dān)當和使命，在未來前行道路上再接再厲、立足新起點、邁上新征程、開創(chuàng)新輝煌！